Gestão Micro e Pequenas Empresas

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Consultoria para Micro e Pequenas Empresas

• Pequenas empresas necessitam de consultoria, mas não tem recursos e pessoal para elaboração dos controles. 
• Como resolver?

• Temos planos de consultoria de acordo com seu tamanho e capacidade de pagamento.
• Método sem complicações 
• Entre em contato e solicite informações.



Pontos da Consultoria em Gestão Financeira

Controle Financeiro

Lançar todas as receitas, impostos, custos, despesas e investimentos na categoria de contas mais apropriada. Foco na coleta de informações.
Planilha apresentada pela consultoria.

Resultado Gerencial

Com base nos lançamentos, analisar seu resultado. Qual sua receita liquida, seu lucro bruto ou margem de contribuição? Entender seu lucro operacional e impacto das despesas financeiras. Entender se a empresa gera caixa, ou seja, se gera lucro.

Balanço Gerencial

Verificar tamanho de seu ativo, do passivo e do seu patrimônio líquido. Ver como se comporta a variação do seu patrimônio ao longo do tempo. Analisar como Resultado da Empresa impacta em seu patrimônio.

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Ações para sua empresa crescer

• Tenha mentalidade de empresa grande.
• Tenha foco em resultados.
• Pense em crescer de forma estruturada.
• Organize processos.
• Tenha controle do dinheiro.

• Tenha controles financeiros.
• Use princípios da gestão financeira.
• Não misture contas pessoais com as contas da empresa.
• Determine um Pró labore para os sócios de acordo com sua função.
• Faça retiradas apenas caso a empresa tenha lucro operacional.
• Administre a empresa através de números.

• Cresça através da sua geração de caixa.
• Busque crescimento consistente e contínuo. 
• Faça seu negócio lucrativo.
• Multiplique o seu negócio lucrativo.
• Maior faturamento não é maior lucro. Cuidado! 

Consulte Consultoria para Pequenas Empresas.

Entre em contato hoje mesmo! Preço justo.

 (48) 3717 5412 – contato@koerichconsultoria.com.br

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